Toekomstbestendige ouderenzorg in Noord- en Midden-Limburg

Het aantal kwetsbare ouderen dat zorg nodig heeft, groeit snel. Als we niets doen, zal het aantal banen in de ouderenzorg moeten verdubbelen, terwijl het aantal arbeidskrachten afneemt. Op korte termijn zijn vergaande maatregelen nodig om de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van de ouderenzorg te garanderen. We moeten ‘anders gaan zorgen’. Dit kan bijvoorbeeld door de inzet van hulpmiddelen, maar ook door meer samen te werken met het netwerk rondom de ouderen. Daarnaast is het belangrijk dat kwetsbare ouderen zo lang mogelijk de regie over hun eigen leven behouden. We brengen dit gedachtegoed tot leven door medewerkers kennis te laten maken met een nieuw ondersteunend model: de schijf van vijf. De schijf van vijf is een vijfstappenmodel waarmee (wijk)verpleegkundigen en (wijk)verzorgenden de zorgvraag goed in kaart kunnen brengen. Door te werken met de schijf van vijf weten medewerkers beter waar hun focus ligt en wat de kwaliteit van hun werk verbetert. Tegelijkertijd helpt het kwetsbare ouderen om langer zelfstandig thuis te blijven wonen, met behoud van eigen regie. De werkgroep is van start! De werkgroep (Zorg)teams van de toekomst – schijf van vijf is begin dit jaar van start gegaan, met vertegenwoordigers uit alle deelnemende organisaties (Beek en Bos, La Providence, Sint Jozef wonen en zorg, Vincent Depaul). Externe partij Zomer & Cornelissen sloot direct aan om samen een trainingsprogramma te ontwikkelen dat aansluit op de individuele wensen van de deelnemers. Vervolgens heeft de werkgroep in samenwerking met Bureau Tint waardevolle communicatietools ontworpen. Deze zijn beschikbaar voor alle deelnemers van ZorgConnect Noord- en Midden-Limburg. Binnen de deelnemende organisaties wordt al op uiteenlopende manieren gecommuniceerd over de schijf van vijf: via familieavonden, nieuwsbrieven en communicatie-apps. Daarnaast worden huisartsen geïnformeerd via een speciale folder. Jaarlijkse radendag Cliëntenraden, de Raad van Toezicht en de Ondernemingsraad worden actief betrokken bij het traject. Een mooi voorbeeld hiervan is de jaarlijkse Radendag van zorgcentrum Vincent Depaul, die volledig in het teken stond van (Zorg)teams van de toekomst – schijf van vijf. Petri Cornelissen, grondlegger en trainer van dit gedachtegoed, gaf een inspirerende presentatie over het belang van het goede gesprek. Dit leidde tot een waardevolle dialoog, waarin zowel kansen en mogelijkheden als zorgen werden gedeeld. Het traject vraagt immers veel van alle betrokkenen, het gaat om een ingrijpende gedragsverandering van de kwetsbare ouderen, hun familieleden/mantelzorgers én zorgprofessionals. Door onze medewerkers zorgvuldig te trainen, geven we ze handvatten om het goede gesprek over ‘anders zorgen’ met elkaar aan te gaan. De trainingen starten in teamverband op de diverse locaties vanaf oktober 2025 en lopen door in 2026.

Op 24 september 2025 vindt het vijfde ZorgConnect Leerfestival plaats bij Hoeve Rosa in Sevenum. Een inspirerende dag voor werkbegeleiders, praktijkbegeleiders, leidinggevenden en docenten die zich bezighouden met het begeleiden van collega’s in opleiding. Samen verkennen we het thema ‘Streep door Stress‘ . Laat je verrassen door interactieve workshops die je concrete handvatten bieden om beter om te gaan met tegenslagen, tot rust te komen en grip te krijgen op je emoties. Het leerfestival is speciaal voor bij ZorgConnect aangesloten zorgorganisaties. Deze week zijn de uitnodigingen verstuurd en worden ze via onze contactpersonen binnen jullie organisaties verder verspreid. Aanmelden voor het ZorgConnect Leerfestival kan tot uiterlijk 30 juni 2025 via de contactpersoon binnen je eigen organisatie, je hoeft dus geen formulier in te vullen op onze website! Benieuwd naar wat je kunt verwachten? Bekijk hier de aftermovie van het Leerfestival 2023!

Karin Hommels is projectleider van het project Veerkracht, ze deelt graag haar visie op het thema veerkracht! In de ouderenzorg gaat het om vergroten van vitaliteit en eigen regie van mensen. We willen dat ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen, met behoud van hun eigenwaarde en zelfstandigheid. Een mooi streven, dat rust op het gedachtegoed van positieve gezondheid – een visie waarin gekeken wordt naar wat mensen wél kunnen, wat hen blij maakt, en hoe ze met een beetje hulp actief kunnen blijven meedoen. Ook binnen de organisatie kunnen we kiezen voor dit perspectief, waarin we niet focussen op tekorten en problemen, maar juist op kracht, talent en motivatie. Want ook medewerkers verdienen het om vitaal en met plezier hun werk te doen. Zeker nu de uitdagingen in de zorgsector blijven toenemen. Een nieuwe kijk op vitaliteit in de zorg Stel je voor dat we in elk gesprek met medewerkers vragen stellen als: “Waar krijg jij energie van? Waar ben je trots op? Wat zou je het allerliefst doen?” Het klinkt zo logisch – en tóch doen we het nog te weinig. De dagelijkse focus ligt vaak op wat er beter moet, wat niet goed gaat en wat anders moet. Dat werkt demotiverend. En juist in een sector waarin betrokkenheid en menselijkheid centraal staan, is dat zonde van het potentieel. Talent, zingeving en mentale stevigheid Zorgprofessionals zijn het kloppend hart van iedere organisatie. Hun bevlogenheid en betrokkenheid maken het verschil voor cliënten. Maar ze staan onder druk: werkdruk, personeelstekorten en emotionele belasting eisen hun tol. Het resultaat? Meer ziekteverzuim, minder werkplezier en soms zelfs uitval. Daarom is het tijd voor een andere aanpak. Geen extra systeem of protocol, maar een vernieuwende blik. Een die uitgaat van mentale stevigheid, talentontwikkeling en zingeving. Vanuit deze basis kunnen medewerkers groeien in zelfvertrouwen, balans en regie – zonder extra belasting, maar mét impact. Het ripple effect: van medewerker tot cliënt Wat gebeurt er als medewerkers zich gezien voelen, sterker in hun schoenen staan en doen waar ze goed in zijn? Dan ontstaat er een ripple effect. Hun positieve energie straalt uit naar collega’s, naar teams – én naar cliënten. Het contact wordt menselijker, rustiger en waardevoller. En dat is precies waar goede zorg om draait. Als ook leidinggevenden deze positieve benadering omarmen, verandert de cultuur van binnenuit. Teams worden hechter, werkplezier groeit en de kwaliteit van zorg stijgt mee. Dit alles draagt bij aan het grotere doel: cliënten ondersteunen in hun zelfredzaamheid, en bijdragen aan een warme, vertrouwde omgeving waarin zij langer thuis kunnen blijven wonen. Daarom werken we binnen ZorgConnect aan het thema Veerkracht!