Toekomstbestendige ouderenzorg in Noord- en Midden-Limburg

Onze pijlers

Samen bouwen aan goede ouderenzorg

In 2030 willen we in Noord- en Midden-Limburg een omgeving hebben gecreëerd waarin kwetsbare ouderen toegang hebben tot zorg en ondersteuning. Ons doel is een zorgsysteem dat duurzaam, sterk en mensgericht is, waarbij de levenskwaliteit van ouderen voorop staat. We streven naar voldoende ondersteuning voor medewerkers en informele netwerken. Daarnaast willen we de zorgprocessen versterken door de inzet van technologie en innovatie met een zorgaanpak die de waardigheid van elke oudere respecteert. Dit bereiken we door samenwerking en innovatie.

Onze missie

ZorgConnect is een regionaal samenwerkingsverband met een onafhankelijke positie, bestaande uit 8 participerende VVT organisaties in Noord- en Midden-Limburg. We streven ernaar gezamenlijk een wezenlijke bijdrage te leveren aan de transitieopgave binnen de VVT, die individuele organisaties niet op eigen kracht kunnen realiseren. Dit doen we door het initiëren en realiseren van projecten, met een specifieke focus op het omgaan met de krimpende arbeidsmarkt en het optimaliseren van zorgverlening. Waarbij de kracht ligt om vanuit elkaar kennen en vertrouwen uitvoering te geven aan de uitdagingen in de regio Noord- en Midden-Limburg.

Lees meer

Onze pijlers

We werken vanuit zes pijlers. Elke pijler heeft zijn eigen doelstellingen en projecten. Ontdek waar we mee bezig zijn door op het icoon of op de knop te klikken.

Nieuws

Het actuele nieuws van ZorgConnect Noord- en Midden-Limburg lees je hier. Klik op ‘meer nieuws’ voor alle nieuwsberichten en om te kiezen voor een specifiek onderwerp.

Schijf van vijf, tool voor zorgmedewerkers, wordt toegelicht tijdens de jaarlijkse juristendag
Schijf van vijf

(Zorg)teams van de toekomst; schijf van vijf

Het aantal kwetsbare ouderen dat zorg nodig heeft, groeit snel. Als we niets doen, zal het aantal banen in de ouderenzorg moeten verdubbelen, terwijl het aantal arbeidskrachten afneemt. Op korte termijn zijn vergaande maatregelen nodig om de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van de ouderenzorg te garanderen. We moeten ‘anders gaan zorgen’. Dit kan bijvoorbeeld door de inzet van hulpmiddelen, maar ook door meer samen te werken met het netwerk rondom de ouderen. Daarnaast is het belangrijk dat kwetsbare ouderen zo lang mogelijk de regie over hun eigen leven behouden. We brengen dit gedachtegoed tot leven door medewerkers kennis te laten maken met een nieuw ondersteunend model: de schijf van vijf. De schijf van vijf is een vijfstappenmodel waarmee (wijk)verpleegkundigen en (wijk)verzorgenden de zorgvraag goed in kaart kunnen brengen. Door te werken met de schijf van vijf weten medewerkers beter waar hun focus ligt en wat de kwaliteit van hun werk verbetert. Tegelijkertijd helpt het kwetsbare ouderen om langer zelfstandig thuis te blijven wonen, met behoud van eigen regie. De werkgroep is van start! De werkgroep (Zorg)teams van de toekomst – schijf van vijf is begin dit jaar van start gegaan, met vertegenwoordigers uit alle deelnemende organisaties (Beek en Bos, La Providence, Sint Jozef wonen en zorg, Vincent Depaul). Externe partij Zomer & Cornelissen sloot direct aan om samen een trainingsprogramma te ontwikkelen dat aansluit op de individuele wensen van de deelnemers. Vervolgens heeft de werkgroep in samenwerking met Bureau Tint waardevolle communicatietools ontworpen. Deze zijn beschikbaar voor alle deelnemers van ZorgConnect Noord- en Midden-Limburg. Binnen de deelnemende organisaties wordt al op uiteenlopende manieren gecommuniceerd over de schijf van vijf: via familieavonden, nieuwsbrieven en communicatie-apps. Daarnaast worden huisartsen geïnformeerd via een speciale folder. Jaarlijkse radendag Cliëntenraden, de Raad van Toezicht en de Ondernemingsraad worden actief betrokken bij het traject. Een mooi voorbeeld hiervan is de jaarlijkse Radendag van zorgcentrum Vincent Depaul, die volledig in het teken stond van (Zorg)teams van de toekomst – schijf van vijf. Petri Cornelissen, grondlegger en trainer van dit gedachtegoed, gaf een inspirerende presentatie over het belang van het goede gesprek. Dit leidde tot een waardevolle dialoog, waarin zowel kansen en mogelijkheden als zorgen werden gedeeld. Het traject vraagt immers veel van alle betrokkenen, het gaat om een ingrijpende gedragsverandering van de kwetsbare ouderen, hun familieleden/mantelzorgers én zorgprofessionals. Door onze medewerkers zorgvuldig te trainen, geven we ze handvatten om het goede gesprek over ‘anders zorgen’ met elkaar aan te gaan. De trainingen starten in teamverband op de diverse locaties vanaf oktober 2025 en lopen door in 2026.
Lees meer
10 juli 2025
De cyclus van veerkracht en het ripple effect
Veerkracht

Als medewerkers floreren, bloeien cliënten mee

Karin Hommels is projectleider van het project Veerkracht, ze deelt graag haar visie op het thema veerkracht! In de ouderenzorg gaat het om vergroten van vitaliteit en eigen regie van mensen. We willen dat ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen, met behoud van hun eigenwaarde en zelfstandigheid. Een mooi streven, dat rust op het gedachtegoed van positieve gezondheid – een visie waarin gekeken wordt naar wat mensen wél kunnen, wat hen blij maakt, en hoe ze met een beetje hulp actief kunnen blijven meedoen. Ook binnen de organisatie kunnen we kiezen voor dit perspectief, waarin we niet focussen op tekorten en problemen, maar juist op kracht, talent en motivatie. Want ook medewerkers verdienen het om vitaal en met plezier hun werk te doen. Zeker nu de uitdagingen in de zorgsector blijven toenemen. Een nieuwe kijk op vitaliteit in de zorg Stel je voor dat we in elk gesprek met medewerkers vragen stellen als: “Waar krijg jij energie van? Waar ben je trots op? Wat zou je het allerliefst doen?” Het klinkt zo logisch – en tóch doen we het nog te weinig. De dagelijkse focus ligt vaak op wat er beter moet, wat niet goed gaat en wat anders moet. Dat werkt demotiverend. En juist in een sector waarin betrokkenheid en menselijkheid centraal staan, is dat zonde van het potentieel. Talent, zingeving en mentale stevigheid Zorgprofessionals zijn het kloppend hart van iedere organisatie. Hun bevlogenheid en betrokkenheid maken het verschil voor cliënten. Maar ze staan onder druk: werkdruk, personeelstekorten en emotionele belasting eisen hun tol. Het resultaat? Meer ziekteverzuim, minder werkplezier en soms zelfs uitval. Daarom is het tijd voor een andere aanpak. Geen extra systeem of protocol, maar een vernieuwende blik. Een die uitgaat van mentale stevigheid, talentontwikkeling en zingeving. Vanuit deze basis kunnen medewerkers groeien in zelfvertrouwen, balans en regie – zonder extra belasting, maar mét impact. Het ripple effect: van medewerker tot cliënt Wat gebeurt er als medewerkers zich gezien voelen, sterker in hun schoenen staan en doen waar ze goed in zijn? Dan ontstaat er een ripple effect. Hun positieve energie straalt uit naar collega’s, naar teams – én naar cliënten. Het contact wordt menselijker, rustiger en waardevoller. En dat is precies waar goede zorg om draait. Als ook leidinggevenden deze positieve benadering omarmen, verandert de cultuur van binnenuit. Teams worden hechter, werkplezier groeit en de kwaliteit van zorg stijgt mee. Dit alles draagt bij aan het grotere doel: cliënten ondersteunen in hun zelfredzaamheid, en bijdragen aan een warme, vertrouwde omgeving waarin zij langer thuis kunnen blijven wonen. Daarom werken we binnen ZorgConnect aan het thema Veerkracht!
Lees meer
27 mei 2025