Staatssecretaris Langdurige Zorg bezoekt Zorgcentrum Beek & Bos

Gepubliceerd op: 10 april 2025

Verhuizen naar een ‘verpleeghuis’ en toch de eigen huisarts houden? Bij Zorgcentrum Beek & Bos kan het. De specialist ouderengeneeskunde -die voorheen na opname de behandeling overnam van de huisarts- wordt hier alleen ingezet voor de specialistische zorg. Staatssecretaris Vickey Maeijer ging op 7 april met Beek & Bos in gesprek over de voorwaarden, effecten en uitdagingen van dit behandelmodel (= project Medisch Generalistische Zorg).

Korte lijnen en de juiste zorg op de juiste plaats door de juiste persoon. Beek & Bos gaat uit van het gedachtegoed van stepped care: opschalen waar nodig, afschalen waar kan. Een compact behandelmodel waarin de Specialist ouderengeneeskunde alleen wordt in gezet op de S van Specialist. Bewoners blijven, waar mogelijk, onder behandeling van hun eigen huisarts. De huisarts kan verwijzen naar de specialist ouderengeneeskunde die aan Beek & Bos verbonden is. Daarnaast kan de huisarts een gedragswetenschapper of paramedicus inschakelen. Beek & Bos heeft een verpleegkundig specialist in dienst, zij filtert de vragen en wordt in dit model zonder verwijzing ingezet. De verpleegkundig specialist is de spil en schakel tussen het zorgteam en de behandelaren.

Dit compacte behandelmodel levert goede zorg op. Het tekort aan behandelaren wordt niet opgelost maar behandelaren geven aan dat de druk op hen wel afneemt. Bovendien zijn de kosten van dit behandelmodel lager, winst voor BV Nederland. Een mooi voorbeeld van zorg met toekomst.

De staatssecretaris heeft tijdens de rondgang door Beek & Bos onder meer kennis gemaakt met de VR Intodmentia bril, het muziekwaterbed, de mantelzorgondersteuner en de drie prachtige nieuwe ontmoetingsruimten waar ook dorpsbewoners gebruik van kunnen maken.

Meer weten over het behandelmodel van Zorgcentrum Beek & Bos? Neem contact op (0475-391700) met Mariëlle Tijssen, zorgmanager, of Harm Hoekstra, bestuurder.

Terug
  • Deel dit bericht:

Nieuws

Inspiratiesessie magneetprogramma
ZC archief

Magneetprogramma in het lerend netwerk – een terugblik na één jaar

Dit jaar zijn vier organisaties die verbonden zijn met ZorgConnect gestart met het Magneetprogramma. In dit programma wordt gewerkt met het Energiekompas: een persoonlijk energierapport op individueel én teamniveau. Het Energiekompas helpt om richting te geven aan ontwikkeltrajecten die bijdragen aan meer bevlogenheid, minder werkstress en daarmee lager verzuim en verloop. Elke organisatie heeft het programma op een eigen manier geïntegreerd in de dagelijkse werkpraktijk. Het Energiekompas werd vaak ingezet als alternatief voor een traditioneel MTO (medewerkerstevredenheidsonderzoek). Na het invullen, soms met een beetje begeleiding, vormden de uitkomsten waardevolle input voor teamgesprekken. Deze gesprekken zijn zorgvuldig voorbereid in samenwerking met een externe partij. De naam Magneetprogramma verwijst naar het zoeken naar de ‘magneetkrachten’ binnen het team: de factoren die werkgeluk en bevlogenheid versterken. Het programma onderscheidt vier magneetprincipes: Verbinding met collega’s en cliënten; Professionele autonomie; Persoonlijke ontwikkeling; Een ondersteunende organisatie. Positieve ervaringen en eerste resultaten De vier deelnemende organisaties zijn enthousiast over hun ervaringen. Uit de evaluatie kwamen onder andere deze inzichten naar voren: Het Magneetprogramma biedt een sterke jumpstart voor een langer traject gericht op cultuurverandering, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap; Het Energiekompas maakt zichtbaar welke thema’s aandacht vragen en geeft richting aan gesprekken in teams; De eerste positieve resultaten worden al in het eerste jaar merkbaar, al vraagt het vervolg om blijvende aandacht; Het is een intensief traject dat écht door de hele organisatie gedragen moet worden om impact te hebben. Na de evaluatie organiseerden we een inspiratiesessie waarin we het Magneetprogramma en de bevindingen uit de evaluatie deelden met organisaties die nieuwsgierig zijn naar deze aanpak. Zo blijven we samen leren!
Lees meer
17 december 2025
Bestuurders gingen op werkbezoek bij Tomatoworld
Inspiratie sessies digitale ontwikkelingen

Stop talking, start trying!

Met vertegenwoordigers van Proteion, Land van Horne, Beek & Bos, Zuyderland,  Sint Jozef en Gilde Opleidingen trokken we 12 november met ZorgConnect Noord en Midden-Limburg de sectorgrenzen over. We bezochten twee inspirerende plekken: TomatoWorld in Honselersdijk en de Innovatie Studio van PostNL in Den Haag. TomatoWorld – de kas van de toekomst Bij TomatoWorld zagen we hoe hightech tuinbouworganisaties data, robotica, sensoren en IoT inzetten voor duurzame, efficiënte teelt. Samenwerking tussen bedrijven, startups, studenten en kennisinstellingen maakt versnelling van innovaties mogelijk. PostNL Innovatie Studio Innovatie door te doen. In Den Haag kregen we een kijkje in hoe PostNL innovatie organiseert. Met een aparte innovatiestudio los van de corporate, multidisciplinaire teams en een sterke focus op experimenteren. Hun motto vat het perfect samen: “Stop talking, start trying.” Geen eindeloze overleggen, maar doen, leren en verbeteren. Wat we hiervan hebben geleerd: Begin klein, leer snel. Start met experimenten, evalueer, verbeter en schaal dan op; Maak innovatie tastbaar. Zorg voor plekken waar medewerkers en cliënten technologie kunnen ervaren; Werk samen in ecosystemen. Zoals in de glastuinbouw en logistiek, waar samenwerking met kennisinstellingen en bedrijven centraal staat; Koester een doe-mentaliteit. Innovatie ontstaat door te proberen, niet door te praten; Creëer ruimte voor experiment. Een veilige leeromgeving is essentieel om vernieuwing mogelijk te maken. Deze dag liet zien hoe andere sectoren innovatie tot leven brengen en hoe wij die inzichten kunnen vertalen naar de zorgpraktijk. Laten we het motto van de dag vasthouden: Stop talking, start trying!
Lees meer
17 november 2025