Digitale zorg

Anders leren met digitale technologie

Verbeteren van zorg en onderwijs met innovatieve technologieën als VR en AR, om empathie, begrip en effectiviteit in zorghandelingen en opleidingsmethoden te vergroten.

Dit project bestaat uit twee onderdelen/subprojecten, elk gericht op het verbeteren van zorg en leren met behulp van innovatieve technologieën. Into D’mentia gebruikt virtual reality (VR) om zorgprofessionals en mantelzorgers inzicht te geven in de wereld van mensen met dementie, dit leidt tot meer empathie en betere zorgrelaties. Het tweede onderdeel, Anders leren met AR, onderzoekt hoe augmented reality (AR) zorgprofessionals flexibel en efficiënt kan trainen, los van tijd en plaats. In 2024 zijn stappen gezet en waardevolle inzichten verzameld die de basis vormen voor de doorontwikkeling in 2025. Hieronder gaan we dieper in op beide onderdelen.

Deelnemende organisaties

  • Into D’mentia: Beek en Bos, Proteion, Vincent Depaul, Sint Jozef wonen en zorg
  • Anders leren met AR: Beek en Bos, Proteion
  • Toeschouwer beide projecten: Zuyderland Care
Tom Brandsma

Tom Brandsma

Projectleider

Into D'mentia

Zorgen voor iemand met dementie is niet eenvoudig. Zowel professionals als mensen zonder zorgachtergrond kunnen het zwaar vinden. We weten dat inleving in het ziektebeeld van een persoon met dementie de (zorg)relatie met die persoon verbetert en verdiept. Met de VR-bril van Into D’mentia zien en ervaren deelnemers in een digitaal gesimuleerde huiselijke omgeving waar mensen met dementie in hun dagelijkse leven tegenaan lopen en hoe de omgeving op hen reageert. In 2024 hebben vier zorgorganisaties veel ervaring opgedaan met deze VR-ervaring. Hulp bij Dementie Noord- en Midden-Limburg is aangesloten om de VR-ervaring ook in de thuissituatie te kunnen aanbieden. Daarnaast is onderzoek uitgevoerd om de ervaringen van deelnemers in kaart te brengen. De resultaten van deze ervaringen zijn in augustus 2024 gepubliceerd in TvZ, het tijdschrift voor de verpleegkundige praktijk en wetenschap. Op basis van alle ervaringen en het verrichte onderzoek willen de vijf zorgorganisaties de samenwerking in 2025 voortzetten en doorontwikkelen. Proteion zal als zesde organisatie in 2025 aansluiten.

Doelstelling/ ambitie
Met behulp van VR-technologie (a) een beter begrip te ontwikkelen voor mensen met dementie, zodat zorgverleners hen beter kunnen ondersteunen, en (b) het ontdekken van de mogelijkheden om het leren/opleiden anders te organiseren.

Verwachte resultaten, mijlpalen en looptijd
Verwachte resultaten: uitwisseling van ideeën en best-practices, onderzoek naar de ervaringen met Into D’mentia in de thuissituatie, ontwikkeling van tools (bijvoorbeeld een e-learning) die gebruikt kunnen worden bij de inzet van de VR-toepassing en het ontwikkelen van een format voor intervisie.

Voor het project, dat loopt tot december 2025, gelden de volgende mijlpalen:

  • Evaluatiebijeenkomsten zijn gepland
  • E-learningprogramma is geëvalueerd
  • Tools ontwikkeld voor de invoering van de VR-ervaring
  • Format voor intervisie is ontwikkeld
  • Onderzoek is uitgevoerd naar de inzet van Into D’mentia in de thuissituatie
  • Ervaringen zijn gepubliceerd.

VR-bril bevordert samen zorgen bij dementie

Publicatie Tijdschrift voor Ziekenverpleging

In 2024 zijn zes VVT-organisaties aan de slag gegaan met deze VR-ervaring, evenals Hulp bij Dementie Noord- en Midden-Limburg. Uit de verzamelde data blijkt dat de VR-ervaring doorleefde inzichten biedt waarmee de respondenten zich beter kunnen inleven in de ander, wat het persoonsgericht handelingsrepertoire stimuleert. De resultaten van het onderzoek zijn beschreven in het artikel ‘VR-bril bevordert samen zorgen bij dementie’ welke in augustus 2024 is gepubliceerd in TvZ.

Download de publicatie

Harm Hoekstra

Bestuurder Zorgcentrum Beek en Bos / Projectleider

Anders leren met AR

In 2024 is een experiment uitgevoerd met het gedachtengoed van kijken-denken-doen. Deelnemers hebben met augmented reality (AR), een online platform en een Thuis Competent Box ervaren hoe je jezelf tijd- en plaatsonafhankelijk kunt bekwamen voor bedrijfshulpverlening (BHV). Uit de evaluatie bleek dat het concept de potentie heeft om te gebruiken voor zorgmethoden en/of -handelingen. In 2025 willen we dit nader concretiseren en in een experiment toetsen. Het werken met kijken-denken-doen maakt het mogelijk om reisafstanden te elimineren, tijd- en plaatsonafhankelijk te leren (huur ruimten is niet meer nodig) én frictiekosten (de kosten die doorlopen bij de zorgoverdragende partij terwijl de daarbij behorende inkomsten wegvallen) rondom de planning te voorkomen. Daarnaast kunnen we met deze flexibele manier van opleiden snel anticiperen op nieuwe zorgvragen.

Doelstelling/ ambitie
Inzicht verkrijgen in de kansrijkheid van de methode kijken-denken-doen met toepassing op zorghandelingen/methoden.

Verwachte resultaten, mijlpalen en looptijd
Verwachte resultaten: het ontwikkelen van een leeractiviteit op basis van de principes van kijken-denken-doen, het toetsen van deze leeractiviteit bij een groep medewerkers, het opstellen van een initiële businesscase en het uitvoeren van een evaluatie en het publiceren van een artikel.

Voor het project, dat loopt tot december 2025, gelden de volgende mijlpalen:

  • Use-case is geselecteerd
  • Use-case is uitgewerkt volgens methode van kijken-denken-doen
  • Eerste Minimal Viable Product is gereed
  • Definitieve versie product gereed en in de praktijk getest
  • Initiële businesscase is gemaakt
  • De ervaringen zijn geëvalueerd en gepubliceerd.

Nieuws

Lees het actuele nieuws over ‘Digitale zorg’. Onder ‘meer nieuws’ vind je de nieuwsberichten van alle pijlers.

Inspiratiesessie magneetprogramma
Magneetprogramma

Magneetprogramma in het lerend netwerk – een terugblik na één jaar

Dit jaar zijn vier organisaties die verbonden zijn met ZorgConnect gestart met het Magneetprogramma. In dit programma wordt gewerkt met het Energiekompas: een persoonlijk energierapport op individueel én teamniveau. Het Energiekompas helpt om richting te geven aan ontwikkeltrajecten die bijdragen aan meer bevlogenheid, minder werkstress en daarmee lager verzuim en verloop. Elke organisatie heeft het programma op een eigen manier geïntegreerd in de dagelijkse werkpraktijk. Het Energiekompas werd vaak ingezet als alternatief voor een traditioneel MTO (medewerkerstevredenheidsonderzoek). Na het invullen, soms met een beetje begeleiding, vormden de uitkomsten waardevolle input voor teamgesprekken. Deze gesprekken zijn zorgvuldig voorbereid in samenwerking met een externe partij. De naam Magneetprogramma verwijst naar het zoeken naar de ‘magneetkrachten’ binnen het team: de factoren die werkgeluk en bevlogenheid versterken. Het programma onderscheidt vier magneetprincipes: Verbinding met collega’s en cliënten; Professionele autonomie; Persoonlijke ontwikkeling; Een ondersteunende organisatie. Positieve ervaringen en eerste resultaten De vier deelnemende organisaties zijn enthousiast over hun ervaringen. Uit de evaluatie kwamen onder andere deze inzichten naar voren: Het Magneetprogramma biedt een sterke jumpstart voor een langer traject gericht op cultuurverandering, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap; Het Energiekompas maakt zichtbaar welke thema’s aandacht vragen en geeft richting aan gesprekken in teams; De eerste positieve resultaten worden al in het eerste jaar merkbaar, al vraagt het vervolg om blijvende aandacht; Het is een intensief traject dat écht door de hele organisatie gedragen moet worden om impact te hebben. Na de evaluatie organiseerden we een inspiratiesessie waarin we het Magneetprogramma en de bevindingen uit de evaluatie deelden met organisaties die nieuwsgierig zijn naar deze aanpak. Zo blijven we samen leren!
Lees meer
17 december 2025
Samenwerkdag compressiezorg
Algemeen

Samen op weg naar anders werken!

Samenwerkdag – Klantreis Compressiezorg In onze regio zijn we gestart met het (her)ontwerpen van de klantreis compressiezorg: het volledige proces rondom zwachtelen en het aan- en uittrekken van steunkousen. Dit doen we onder begeleiding van Norday en volgens de sprintmethode. Ons doel? Het werk van zorgprofessionals eenvoudiger en duidelijker maken én de zelfredzaamheid van cliënten vergroten. Een mooie stap richting anders werken in de ouderenzorg! Op maandag 17 november kwamen 40 zorgprofessionals van de samenwerkende VVT-organisaties en ketenpartners bij elkaar om te onderzoeken hoe we het proces zo kunnen inrichten dat ouderen – of hun naasten – voortaan meer zelf kunnen doen. Door ouderen meer regie te geven, vergroten we hun kwaliteit van leven: zelfstandigheid sluit immers beter aan bij hun persoonlijke waarden en voorkeuren. We startten de dag met demonstraties van verschillende leveranciers. Zij lieten materialen en hulpmiddelen zien die het zelfstandig aan- en uittrekken van steunkousen kunnen ondersteunen. Daarna doken we samen in de huidige werkwijze: hoe loopt het proces nu? Wat gaat goed? En vooral: wat kan beter? Tijdens deze sessie kwamen duidelijke knelpunten én verbeterkansen naar voren, die we de komende periode verder gaan uitwerken. Het kernteam vertaalt alle inzichten naar een vernieuwde klantreis. Een belangrijk onderdeel daarvan is een toolbox die ouderen, hun netwerk en professionals ondersteunt bij de nieuwe werkwijze. In deze toolbox komen hulpmiddelen, materialen en communicatiemiddelen die bijdragen aan meer zelfredzaamheid én zorgen voor meer eenduidigheid in onze regio. Later volgt meer informatie over de uitwerking en de lancering van de toolbox. Wordt vervolgd!
Lees meer
25 november 2025