Op donderdag 6 maart vond de startbijeenkomst van het project Medisch Generalistische Zorg (MGZ) plaats bij Zorgcentrum Beek & Bos. Tijdens deze bijeenkomst gingen de deelnemers met elkaar in gesprek over hoe zij – per organisatie als gezamenlijk (Beek & Bos, Vincent Depaul en Sint Jozef) – de invulling van de behandelcomponent kunnen verkennen. Toegankelijkheid van MGZ onder druk MGZ omvat de zorg die wordt geleverd door huisartsen, specialisten ouderengeneeskunde en artsen verstandelijke gehandicapten, zowel overdag als tijdens de ANW-uren. De toegankelijkheid van deze zorg staat onder druk, onder andere door een groeiend tekort aan zorgprofessionals. In het recent afgesloten Convenant Samenwerking MGZ zijn kaders vastgesteld over hoe regionaal afspraken kunnen worden gemaakt om MGZ toegankelijk te houden voor alle Wlz-cliënten, ongeacht waar zij wonen. Inhoud van de bijeenkomst Harm Hoekstra, bestuurder van Beek & Bos, deelde hoe hij in 2021 met dit project is gestart en op welke manier het traject is vormgegeven. Vervolgens gaf Esther van Dooren, Adviseur MGZ bij Vilans, een toelichting op de landelijke ontwikkelingen binnen MGZ. Carlien Vaes, projectleider MGZ en verpleegkundig specialist Eva van Meijel, beiden werkzaam bij Beek & Bos, vertelden over de ervaringen en inzichten die zij hebben opgedaan tijdens het traject. Vervolgstappen Na afloop van de bijeenkomst is besproken dat iedere organisatie eerst intern zal verkennen of en hoe zij aan de slag willen gaan met het MGZ-project. In mei komen de betrokken organisaties opnieuw bij elkaar voor een vervolgoverleg, waarin de uitkomsten van deze verkenning en mogelijke vervolgstappen worden besproken.

In 2024 heeft ZorgConnect belangrijke stappen gezet om de regionale samenwerking in de ouderenzorg te versterken. Door focus aan te brengen in lopende projecten en de samenwerking verder te stroomlijnen, is het netwerk krachtiger geworden. Ook is er uitgebreid stilgestaan bij de missie, visie en governance van ZorgConnect. In het jaarverslag blikken we terug op de behaalde resultaten en de lessen die we hebben geleerd. Daarnaast kijken we vooruit naar 2025, waarin we met nog meer focus en samenwerking blijven werken aan vernieuwende oplossingen in de zorg. Samen kunnen we écht een verschil maken.

Met hetzelfde aantal (zorg)medewerkers in de toekomst, meer mensen met een zorgvraag ondersteunen. Dat vraagt om een andere manier van werken: anders zorgen. De Schijf van Vijf gaat daarbij helpen. De vier organisaties binnen het Lerend Netwerk zijn gestart met het project Zorgteams van de Toekomst. Hoe pakken we dat aan? Dit ‘anders zorgen’ kan bijvoorbeeld door het inzetten van hulpmiddelen, maar ook door nauwer samen te werken met het netwerk van de cliënt. Een hulpmiddel om hierover het gesprek aan te gaan met cliënten en hun naasten is de Schijf van Vijf. Dit hulpmiddel biedt een kapstok om (thuis)zorgmedewerkers, familie en mantelzorgers te helpen een andere mindset te ontwikkelen rondom zorg en ondersteuning. Het model bestaat uit vijf stappen waarmee (wijk)verpleegkundigen en (wijk)verzorgenden de zorgvraag van cliënten gestructureerd in kaart kunnen brengen. De Schijf van Vijf heeft twee belangrijke doelen: Het behouden en versterken van de zelfredzaamheid van cliënten; Zorgverleners een praktisch handvat bieden om cliënten, mantelzorgers en het sociale netwerk efficiënt te betrekken bij het zorgproces. Scholing Om zorgverleners hierin te trainen, start het Lerend Netwerk dit najaar met scholing verzorgd door Zomer & Cornelissen. Zij hebben deze gesprekstool in 2016 ontwikkeld en wordt inmiddels door zorgorganisaties uit het hele land toegepast. Deze aanpak is essentieel om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan: een groeiende zorgvraag door vergrijzing en een afnemend aantal zorgverleners door ontgroening. Door als Lerend Netwerk gezamenlijk op te treden, geven we een krachtige boodschap af aan de samenleving: alleen door samen te werken kunnen we de toenemende zorgvraag effectief aanpakken. Schijf van vijf

Vorige week sloten we de laatste bijeenkomst af van de training Schijf van vijf; een serie van vier interactieve sessies waarin zorgprofessionals leerden hoe ze het goede gesprek voeren met cliënten en hun naasten over samenredzaamheid. Onder de inspirerende begeleiding van Petri Cornelissen werd niet alleen geoefend, maar ook écht verdiept in wat samenredzaamheid betekent en hoe je dit bespreekbaar maakt in de dagelijkse praktijk. Wat is de Schijf van vijf? De Schijf van vijf is een praktisch hulpmiddel voor (wijk)verpleegkundigen en verzorgenden om de zorgvraag van cliënten gestructureerd in kaart te brengen.Het model helpt professionals om het gesprek aan te gaan over wat iemand zelf nog kan, wat het eigen netwerk kan betekenen en waar professionele zorg echt nodig is. Het doel is tweeledig: het behouden en versterken van de zelfredzaamheid van cliënten; en het ondersteunen van medewerkers met een helder handvat om mantelzorgers en het sociale netwerk actief te betrekken. De Schijf van vijf bestaat uit vijf stappen die richting geven aan dat gesprek. De stappen worden niet altijd lineair doorlopen, de situatie van de cliënt bepaalt wat nodig is.In de training kwam aan bod hoe je samen verkent wat belangrijk is in iemands leven, hoe je mogelijkheden bespreekt binnen het eigen netwerk, welke rol professionele ondersteuning speelt en hoe je samen afspraken maakt en die periodiek evalueert. Door met de Schijf van vijf te werken, ontstaat er meer bewustwording: professionals leren anders te kijken, eerder het gesprek te voeren en de regie écht bij de cliënt te laten. Wat bleef hangen uit de training? Bewustwording van ons eigen handelen.We nemen als zorgprofessionals vaak te veel over. De training hield ons een spiegel voor: wat kunnen cliënten en hun naasten zelf bijdragen aan een betekenisvol leven? Eerlijkheid over wat nog lastig is.Elkaar aanspreken, hulp durven vragen van een naaste; dat blijft spannend. Maar het is een leerproces dat we al werkenderwijs eigen mogen maken. De energie in de groep was voelbaar. Zo sterk zelfs, dat er direct werd gevraagd naar een vervolgtraining. Dat zegt genoeg! “De Schijf van vijf bleek niet alleen een leertraject, maar vooral ook een uitnodiging om anders te kijken, anders te luisteren en samen te werken aan de zorg van de toekomst.”— Angelique Drabbels, projectleider (Zorg)teams van de toekomst; schijf van vijf

Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers met plezier werken, zich blijven ontwikkelen en verbonden blijven aan de zorgsector? In onze regio zijn al veel initiatieven die dit vraagstuk aanpakken. Om hierop voort te bouwen, organiseerde Zorg aan Zet op donderdag 16 januari een inspirerende avond voor bestuurders en directieleden van de acht VVT-organisaties die deel uitmaken van ZorgConnect. De avond begon met een presentatie van Vivian Haine, bestuurder van Zorg aan Zet. We werden meegenomen in het proces zoals dit is doorlopen in Zuid-Limburg op weg naar een transformatieplan voor de arbeidsmarkt. Zij belichtte de mogelijkheden die Zorg aan Zet biedt om de regio te ondersteunen en benadrukte dat samenwerking de impact van initiatieven vergroot. Sugitha Pathmanathan, arbeidsmarktonderzoeker Zorg aan Zet, presenteerde vervolgens een analyse van de ZorgConnect-data. Dit leidde tot de vraag: “Herkennen we deze data en wat vertelt het over ons, over onze organisatie en medewerkers?” Ook gaf zij op basis van data aan waar kansen liggen voor de regio. Het inhoudelijke deel werd afgesloten door Vivian Heijnen, die haar ervaringen deelde over het proces ‘De Zorg Leert Samen’ in Zuid-Limburg. Ze liet zien hoe het ontwikkelen van een gezamenlijke visie op kennisdeling, gezamenlijk leren en innoveren een positieve impact hebben op organisaties en medewerkers. Daarna gaf René Boumans, programmamanager bij Zorg aan Zet voor de regio Noord- en Midden-Limburg, een reflectie op de avond en op de lopende initiatieven binnen ZorgConnect en de interventies uit het regioplan Noord- en Midden-Limburg. Wat is er al, waar kunnen we binnen ZorgConnect nog gerichter op inzetten en hoe kunnen we hierin (datagedreven) keuzes maken? De avond werd afgesloten met de afspraak dat ZorgConnect en Zorg aan Zet samen vervolgstappen gaan zetten om tot een gedragen en onderbouwde keuze te komen voor een impactvolle interventie bij de ZorgConnect deelnemers. De inspiratieavond onderstreepte de kracht van samenwerking in het gezamenlijk aanpakken van de uitdagingen binnen de ouderenzorg. We gaan een aantal zaken verder uitwerken. Hierover volgt later meer.

Met trots delen we dat de regio Noord- en Midden-Limburg zich officieel heeft aangesloten bij Anders Werken in de Zorg (AWIZ), dé aanjager van de beweging van innovaties in de ouderenzorg. De veertien aangesloten regio’s zetten zich samen met het netwerk en ketenpartners in om innovaties in de ouderenzorg te versnellen. In Noord- en Midden-Limburg zijn we al enkele jaren actief met innovatieve projecten en kennisdeling via ZorgConnect. Dankzij deze aansluiting breiden we onze samenwerking nu ook landelijk uit. Ingrid Backus, bestuurder van La Providence, vertegenwoordigt onze regio bestuurlijk. Tom Brandsma en Judith Rousseau vertegenwoordigen onze regio als programmamanagers. Zij coördineren, ondersteunen en stimuleren activiteiten en zorgen voor een sterke verbinding met andere regio’s binnen AWIZ. Met deze stap versterken we onze inzet voor duurzame en toekomstgerichte zorg voor ouderen. Houd onze website en nieuwsbrief in de gaten voor updates over onze voortgang!