Vijfde editie leerfestival: “Een Streep door Stress”

Karin Hommels is projectleider van het project Veerkracht, ze deelt graag haar visie op het thema veerkracht! In de ouderenzorg gaat het om vergroten van vitaliteit en eigen regie van mensen. We willen dat ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen, met behoud van hun eigenwaarde en zelfstandigheid. Een mooi streven, dat rust op het gedachtegoed van positieve gezondheid – een visie waarin gekeken wordt naar wat mensen wél kunnen, wat hen blij maakt, en hoe ze met een beetje hulp actief kunnen blijven meedoen. Ook binnen de organisatie kunnen we kiezen voor dit perspectief, waarin we niet focussen op tekorten en problemen, maar juist op kracht, talent en motivatie. Want ook medewerkers verdienen het om vitaal en met plezier hun werk te doen. Zeker nu de uitdagingen in de zorgsector blijven toenemen. Een nieuwe kijk op vitaliteit in de zorg Stel je voor dat we in elk gesprek met medewerkers vragen stellen als: “Waar krijg jij energie van? Waar ben je trots op? Wat zou je het allerliefst doen?” Het klinkt zo logisch – en tóch doen we het nog te weinig. De dagelijkse focus ligt vaak op wat er beter moet, wat niet goed gaat en wat anders moet. Dat werkt demotiverend. En juist in een sector waarin betrokkenheid en menselijkheid centraal staan, is dat zonde van het potentieel. Talent, zingeving en mentale stevigheid Zorgprofessionals zijn het kloppend hart van iedere organisatie. Hun bevlogenheid en betrokkenheid maken het verschil voor cliënten. Maar ze staan onder druk: werkdruk, personeelstekorten en emotionele belasting eisen hun tol. Het resultaat? Meer ziekteverzuim, minder werkplezier en soms zelfs uitval. Daarom is het tijd voor een andere aanpak. Geen extra systeem of protocol, maar een vernieuwende blik. Een die uitgaat van mentale stevigheid, talentontwikkeling en zingeving. Vanuit deze basis kunnen medewerkers groeien in zelfvertrouwen, balans en regie – zonder extra belasting, maar mét impact. Het ripple effect: van medewerker tot cliënt Wat gebeurt er als medewerkers zich gezien voelen, sterker in hun schoenen staan en doen waar ze goed in zijn? Dan ontstaat er een ripple effect. Hun positieve energie straalt uit naar collega’s, naar teams – én naar cliënten. Het contact wordt menselijker, rustiger en waardevoller. En dat is precies waar goede zorg om draait. Als ook leidinggevenden deze positieve benadering omarmen, verandert de cultuur van binnenuit. Teams worden hechter, werkplezier groeit en de kwaliteit van zorg stijgt mee. Dit alles draagt bij aan het grotere doel: cliënten ondersteunen in hun zelfredzaamheid, en bijdragen aan een warme, vertrouwde omgeving waarin zij langer thuis kunnen blijven wonen. Daarom werken we binnen ZorgConnect aan het thema Veerkracht!

Op dinsdag 20 mei vond de startbijeenkomst plaats van het project ‘SO in de eerste lijn’. Tijdens deze bijeenkomst kwamen een vertegenwoordiging van huisartskoepels en SO’s uit de regio samen om kennis te maken, het thema te verkennen en gezamenlijk te kijken naar de wensen en mogelijkheden voor samenwerking. De middag stond in het teken van introductie en dialoog. Deelnemers deelden in een open en positieve sfeer hun ideeën over samenwerking tussen specialisten ouderengeneeskunde en de eerste lijn. De uitwisseling liet zien dat er veel overeenstemming bestaat over de gewenste richting en de noodzaak van een gezamenlijke aanpak. Een aantal organisaties hebben aangegeven bestaande richtlijnen en stukken te willen delen. Deze bieden mogelijk een blauwdruk voor andere regio’s en kunnen inspireren bij de uitwerking van afspraken. Deze bijeenkomst markeert een belangrijke eerste stap in een breder traject. In de context van het convenant MGZ, waarin meerdere lijnen en partijen samenwerken aan toekomstbestendige ouderenzorg, vormt het project SO in de eerste lijn een concrete uitwerking voor de praktijk. Na de zomer wordt een vervolgsessie georganiseerd waarin verdere stappen worden gezet. Gezamenlijk werken we aan een sterke verbinding tussen de specialist ouderengeneeskunde en de huisarts: dicht bij de patiënt en met oog voor regionale samenwerking.

Op 15 mei vond een werksessie plaats met vertegenwoordigers van De Zorggroep, Land van Horne, Proteion en de vier organisaties uit het lerend netwerk. De sessie, begeleid door Norday, stond in het teken van de gezamenlijke verkenning en opschaling van (technologische) interventies zoals de druppelbril, medicijndispenser, vochtig washandje, compressiemiddelen en beeldzorg. Door het inzetten van een hulpmiddel kunnen cliënten veel handelingen zelf uitvoeren. Dit vergroot niet alleen hun zelfredzaamheid, maar geeft zorgprofessionals ook meer ruimte voor cliënten die intensievere zorg nodig hebben. Tijdens de sessie, gefaciliteerd door strateeg Xander en service designer Niels van Norday, gingen de deelnemers in gesprek over knelpunten, succesfactoren en randvoorwaarden. Ook werd verkend hoe ketenpartners betrokken kunnen worden om de overgang naar deze aanpak te ondersteunen. De uitkomsten worden vertaald naar een concreet advies voor verdere implementatie, met aandacht voor zowel interne acties per organisatie als gezamenlijke ketenafspraken. Met deze verkenning zetten we als regio een belangrijke stap in de transformatie van de ouderenzorg – op weg naar meer zelfredzaamheid, eenvoud in zorg én toekomstbestendige samenwerking.