(Zorg)teams van de toekomst; schijf van vijf

Doelstelling / ambitie

Het stimuleren van zelfredzaamheid vormt het uitgangspunt; professionele zorg wordt alleen ingezet als dat echt nodig is. Met de schijf van vijf hebben medewerkers een hulpmiddel om vroegtijdig in gesprek te gaan met ouderen en hun netwerk over het behoud van regie binnen hun eigen mogelijkheden, onder andere met behulp van nieuwe woonconcepten en zorgtechnologie.

Niet langer vragen: “Wat is er aan de hand?” Maar: “Wat is belangrijk voor u?”

We willen een gedragsverandering bij medewerkers op gang brengen. Deze aanpak sluit aan bij het gedachtegoed van Positieve Gezondheid.

In andere regio’s zijn al veelbelovende resultaten bereikt, juist doordat men dit als gedeelde visie uitdraagt binnen een hele regio. Regionale samenwerking is dan ook belangrijk voor het slagen van dit project.

Samen met gemak dubbel zoveel cliënten helpen in 2030

De inzet op (zorg)teams van de toekomst aan de hand van de schijf van vijf heeft twee doelen:
1. Medewerkers weten beter waar ze van zijn – en waar ze niet van zijn. Dit helpt hen om hun werk beter uit te voeren en om op een efficiënte manier meer mensen te helpen.
2. Kwetsbare ouderen kunnen langer thuis blijven wonen. Door het stimuleren van zelfredzaamheid behouden zij de eigen regie.

Verwachte resultaten en impact

Eind 2026 heeft er een fundamentele verandering plaatsgevonden in de mindset van professionals. De nadruk is verschoven van traditionele zorgverlening naar het bevorderen van zelfredzaamheid en samenwerking met ouderen, hun netwerk en de samenleving. Hierdoor kunnen ouderen langer, gelukkiger en zelfstandiger leven.

De inzet van de schijf van vijf levert eind 2026 een significante tijdsbesparing op voor professionals. Deze besparing wordt gemonitord via interviews. De vrijgekomen uren worden ingezet voor de zorg die écht nodig is.
De betrokken organisaties voelen de urgentie om dit project gezamenlijk op te starten. Zij erkennen de noodzaak om deze beweging in gang te zetten.

Het project heeft een looptijd van twee jaar, vanwege de grote impact. Deze fundamentele verandering vergt tijd om echt te beklijven bij alle betrokkenen. Het gaat immers om het aanpassen van houding en gedrag.

Samenwerken met het informele netwerk

Door de ontgroening van de zorg neemt de beschikbaarheid van formele zorgcapaciteit de komende jaren af. Zowel landelijk als ook in de regio Noord- en Midden-Limburg. Informele zorg is een van de oplossingen om de gevolgen van vergrijzing én ontgroening op te vangen. In het, inmiddels afgesloten project ‘informele zorg’, zijn in 2024 acht inspirerende voorbeelden opgehaald bij deelnemende zorgorganisaties. Bekijk ze allemaal!