Gezond vooruit

Samen in de vitale wijk

Samen met inwoners, verenigingen en maatschappelijke partners ondersteunen we ouderen om prettig thuis te blijven wonen.

Het aantal kwetsbare ouderen dat zorg nodig heeft, groeit hard. Als we niks doen, zijn er twee keer zoveel zorgmedewerkers nodig. En dat in een arbeidsmarkt waar nauwelijks nog arbeidskrachten te vinden zijn om al het werk te doen. Op korte termijn zijn vergaande maatregelen nodig om de kwaliteit, toegang en betaalbaarheid van de zorg voor ouderen te organiseren. Het kan en moet anders.

Dit project draagt bij aan een zorgzame gemeenschap, waarin men wederkerig samenleeft. Met een netwerk van inwoners, informele zorg en formele zorg stimuleren we de sociale participatie van kwetsbare ouderen. Inwoners met een hulpvraag kunnen daardoor zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Intramurale opname wordt voorkomen of uitgesteld.

Deelnemende organisaties
Beek en Bos, La Providence, Sint Jozef wonen en zorg, Vincent Depaul

Ingrid Backus

Ingrid Backus

• Bestuurder La Providence
• Projectleider Samen in de Vitale Wijk

Doelstelling / ambitie

Samen met inwoners, verenigingen en maatschappelijke partners helpen we ouderen om zo lang mogelijk prettig thuis te blijven wonen. Dit vanuit de kracht van mensen die leren van en met elkaar. Er is sprake van een gevoel van verbondenheid ofwel nabuurschap. Mensen kijken naar elkaar om en helpen en zorgen voor elkaar. De kracht van nabijheid is daarbij het uitgangspunt en elkaar kennen is belangrijk:

  • Samen nemen we initiatieven op het gebied van gemeenschapszorg en maken het zorgen voor elkaar weer meer vanzelfsprekend.
  • Innovatie in de leefomgeving om zorg daar mogelijk te maken.
  • Concepten, producten en diensten die het organiseren en uitvoeren van zorg in de gemeenschap mogelijk maken.
  • Structuren voor samenwerking tussen formele en informele zorg.

Verwachte resultaten

  • We leveren een concrete bijdrage aan de (door)ontwikkeling van vitale gemeenschappen/ wijken/ buurten. Door monitoring leren we wat werkt. We wisselen kennis uit en sturen bij of versnellen als dat nodig is.
  • We verzamelen feiten en cijfers (uitkomsten en proces) en combineren dit met de ervaringen en verhalen van (ervarings)deskundigen (narratief).
  • Medewerkers van de eigen organisatie en inwoners van de proeftuin/ vitale wijk zijn zich bewust van en hebben voldoende kennis over dementie.
  • Mensen met dementie wonen in een passende, veilige omgeving.
  • Het project leidt tot meer gezamenlijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid van onder meer ondernemers, verenigingen en wijkbewoners: zij ervaren dat ze de mogelijkheid hebben om (kwetsbare) medebewoners te ondersteunen.
  • Meer gezamenlijk optrekken van welzijns- en zorgorganisaties/ professionals binnen die gemeenschap.

Aanpak
Tijdens zogenoemde ambitiegesprekken gaan we in gesprek met mensen over actuele onderwerpen binnen thema’s als dementie, langer thuis wonen, omkijken naar elkaar en de juiste weg vinden. Op basis van deze gesprekken – en de gesprekken die we dagelijks hebben met bewoners en familie/ mantelzorgers, cliënten, samenwerkingspartners en andere bronnen – komen we tot een gemeenschappelijke agenda. Daarna stellen we doelen op die ons helpen om onze bijdrage te leveren aan de gedeelde ambitie. Hiermee gaan we samen concreet aan de slag. Iedere betrokken zorgorganisatie is uniek en kiest voor de ontwikkelingen die lokaal spelen.

Stip op de horizon
Wij zijn tevreden als eind 2026:

  • Ouderen (met dementie) thuis kunnen blijven wonen in eigen dorp.
  • De ouderen de kwaliteit van leven en eigen regie behouden.
  • Sprake is van meer samenredzaamheid, bewustzijn en sterkere sociale infrastructuren.
  • De Wlz-kosten zijn gedaald (verschuiving naar ‘de voorkant’).
  • Sprake is van dorpsgericht werken, betrokkenen elkaar goed kennen en op elkaar kunnen bouwen en vertrouwen, korte lijnen (presentiebenadering).
  • Mensen met dementie eerder in beeld zijn.
  • Zorgmedewerkers efficiënter en plezieriger werken en we zorgvuldig omgaan met de beschikbare capaciteit.
  • Organisaties domein-overstijgend denken, werken en doen, met één centraal persoon die aanspreekpunt is en blijft voor de bewoner.

Nieuws

Lees het actuele nieuws over ‘Gezond vooruit’. Onder ‘meer nieuws’ vind je de nieuwsberichten van alle pijlers.

De cyclus van veerkracht en het ripple effect
Veerkracht

Als medewerkers floreren, bloeien cliënten mee

Karin Hommels is projectleider van het project Veerkracht, ze deelt graag haar visie op het thema veerkracht! In de ouderenzorg gaat het om vergroten van vitaliteit en eigen regie van mensen. We willen dat ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen, met behoud van hun eigenwaarde en zelfstandigheid. Een mooi streven, dat rust op het gedachtegoed van positieve gezondheid – een visie waarin gekeken wordt naar wat mensen wél kunnen, wat hen blij maakt, en hoe ze met een beetje hulp actief kunnen blijven meedoen. Ook binnen de organisatie kunnen we kiezen voor dit perspectief, waarin we niet focussen op tekorten en problemen, maar juist op kracht, talent en motivatie. Want ook medewerkers verdienen het om vitaal en met plezier hun werk te doen. Zeker nu de uitdagingen in de zorgsector blijven toenemen. Een nieuwe kijk op vitaliteit in de zorg Stel je voor dat we in elk gesprek met medewerkers vragen stellen als: “Waar krijg jij energie van? Waar ben je trots op? Wat zou je het allerliefst doen?” Het klinkt zo logisch – en tóch doen we het nog te weinig. De dagelijkse focus ligt vaak op wat er beter moet, wat niet goed gaat en wat anders moet. Dat werkt demotiverend. En juist in een sector waarin betrokkenheid en menselijkheid centraal staan, is dat zonde van het potentieel. Talent, zingeving en mentale stevigheid Zorgprofessionals zijn het kloppend hart van iedere organisatie. Hun bevlogenheid en betrokkenheid maken het verschil voor cliënten. Maar ze staan onder druk: werkdruk, personeelstekorten en emotionele belasting eisen hun tol. Het resultaat? Meer ziekteverzuim, minder werkplezier en soms zelfs uitval. Daarom is het tijd voor een andere aanpak. Geen extra systeem of protocol, maar een vernieuwende blik. Een die uitgaat van mentale stevigheid, talentontwikkeling en zingeving. Vanuit deze basis kunnen medewerkers groeien in zelfvertrouwen, balans en regie – zonder extra belasting, maar mét impact. Het ripple effect: van medewerker tot cliënt Wat gebeurt er als medewerkers zich gezien voelen, sterker in hun schoenen staan en doen waar ze goed in zijn? Dan ontstaat er een ripple effect. Hun positieve energie straalt uit naar collega’s, naar teams – én naar cliënten. Het contact wordt menselijker, rustiger en waardevoller. En dat is precies waar goede zorg om draait. Als ook leidinggevenden deze positieve benadering omarmen, verandert de cultuur van binnenuit. Teams worden hechter, werkplezier groeit en de kwaliteit van zorg stijgt mee. Dit alles draagt bij aan het grotere doel: cliënten ondersteunen in hun zelfredzaamheid, en bijdragen aan een warme, vertrouwde omgeving waarin zij langer thuis kunnen blijven wonen. Daarom werken we binnen ZorgConnect aan het thema Veerkracht!
Lees meer
27 mei 2025