Op 24 september 2025 vindt het vijfde ZorgConnect Leerfestival plaats bij Hoeve Rosa in Sevenum. Een inspirerende dag voor werkbegeleiders, praktijkbegeleiders, leidinggevenden en docenten die zich bezighouden met het begeleiden van collega’s in opleiding. Samen verkennen we het thema ‘Streep door Stress‘ . Laat je verrassen door interactieve workshops die je concrete handvatten bieden om beter om te gaan met tegenslagen, tot rust te komen en grip te krijgen op je emoties. Het leerfestival is speciaal voor bij ZorgConnect aangesloten zorgorganisaties. Deze week zijn de uitnodigingen verstuurd en worden ze via onze contactpersonen binnen jullie organisaties verder verspreid. Aanmelden voor het ZorgConnect Leerfestival kan tot uiterlijk 30 juni 2025 via de contactpersoon binnen je eigen organisatie, je hoeft dus geen formulier in te vullen op onze website! Benieuwd naar wat je kunt verwachten? Bekijk hier de aftermovie van het Leerfestival 2023!

Karin Hommels is projectleider van het project Veerkracht, ze deelt graag haar visie op het thema veerkracht! In de ouderenzorg gaat het om vergroten van vitaliteit en eigen regie van mensen. We willen dat ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen, met behoud van hun eigenwaarde en zelfstandigheid. Een mooi streven, dat rust op het gedachtegoed van positieve gezondheid – een visie waarin gekeken wordt naar wat mensen wél kunnen, wat hen blij maakt, en hoe ze met een beetje hulp actief kunnen blijven meedoen. Ook binnen de organisatie kunnen we kiezen voor dit perspectief, waarin we niet focussen op tekorten en problemen, maar juist op kracht, talent en motivatie. Want ook medewerkers verdienen het om vitaal en met plezier hun werk te doen. Zeker nu de uitdagingen in de zorgsector blijven toenemen. Een nieuwe kijk op vitaliteit in de zorg Stel je voor dat we in elk gesprek met medewerkers vragen stellen als: “Waar krijg jij energie van? Waar ben je trots op? Wat zou je het allerliefst doen?” Het klinkt zo logisch – en tóch doen we het nog te weinig. De dagelijkse focus ligt vaak op wat er beter moet, wat niet goed gaat en wat anders moet. Dat werkt demotiverend. En juist in een sector waarin betrokkenheid en menselijkheid centraal staan, is dat zonde van het potentieel. Talent, zingeving en mentale stevigheid Zorgprofessionals zijn het kloppend hart van iedere organisatie. Hun bevlogenheid en betrokkenheid maken het verschil voor cliënten. Maar ze staan onder druk: werkdruk, personeelstekorten en emotionele belasting eisen hun tol. Het resultaat? Meer ziekteverzuim, minder werkplezier en soms zelfs uitval. Daarom is het tijd voor een andere aanpak. Geen extra systeem of protocol, maar een vernieuwende blik. Een die uitgaat van mentale stevigheid, talentontwikkeling en zingeving. Vanuit deze basis kunnen medewerkers groeien in zelfvertrouwen, balans en regie – zonder extra belasting, maar mét impact. Het ripple effect: van medewerker tot cliënt Wat gebeurt er als medewerkers zich gezien voelen, sterker in hun schoenen staan en doen waar ze goed in zijn? Dan ontstaat er een ripple effect. Hun positieve energie straalt uit naar collega’s, naar teams – én naar cliënten. Het contact wordt menselijker, rustiger en waardevoller. En dat is precies waar goede zorg om draait. Als ook leidinggevenden deze positieve benadering omarmen, verandert de cultuur van binnenuit. Teams worden hechter, werkplezier groeit en de kwaliteit van zorg stijgt mee. Dit alles draagt bij aan het grotere doel: cliënten ondersteunen in hun zelfredzaamheid, en bijdragen aan een warme, vertrouwde omgeving waarin zij langer thuis kunnen blijven wonen. Daarom werken we binnen ZorgConnect aan het thema Veerkracht!

Op dinsdag 20 mei vond de startbijeenkomst plaats van het project ‘SO in de eerste lijn’. Tijdens deze bijeenkomst kwamen een vertegenwoordiging van huisartskoepels en SO’s uit de regio samen om kennis te maken, het thema te verkennen en gezamenlijk te kijken naar de wensen en mogelijkheden voor samenwerking. De middag stond in het teken van introductie en dialoog. Deelnemers deelden in een open en positieve sfeer hun ideeën over samenwerking tussen specialisten ouderengeneeskunde en de eerste lijn. De uitwisseling liet zien dat er veel overeenstemming bestaat over de gewenste richting en de noodzaak van een gezamenlijke aanpak. Een aantal organisaties hebben aangegeven bestaande richtlijnen en stukken te willen delen. Deze bieden mogelijk een blauwdruk voor andere regio’s en kunnen inspireren bij de uitwerking van afspraken. Deze bijeenkomst markeert een belangrijke eerste stap in een breder traject. In de context van het convenant MGZ, waarin meerdere lijnen en partijen samenwerken aan toekomstbestendige ouderenzorg, vormt het project SO in de eerste lijn een concrete uitwerking voor de praktijk. Na de zomer wordt een vervolgsessie georganiseerd waarin verdere stappen worden gezet. Gezamenlijk werken we aan een sterke verbinding tussen de specialist ouderengeneeskunde en de huisarts: dicht bij de patiënt en met oog voor regionale samenwerking.

Op 15 mei vond een werksessie plaats met vertegenwoordigers van De Zorggroep, Land van Horne, Proteion en de vier organisaties uit het lerend netwerk. De sessie, begeleid door Norday, stond in het teken van de gezamenlijke verkenning en opschaling van (technologische) interventies zoals de druppelbril, medicijndispenser, vochtig washandje, compressiemiddelen en beeldzorg. Door het inzetten van een hulpmiddel kunnen cliënten veel handelingen zelf uitvoeren. Dit vergroot niet alleen hun zelfredzaamheid, maar geeft zorgprofessionals ook meer ruimte voor cliënten die intensievere zorg nodig hebben. Tijdens de sessie, gefaciliteerd door strateeg Xander en service designer Niels van Norday, gingen de deelnemers in gesprek over knelpunten, succesfactoren en randvoorwaarden. Ook werd verkend hoe ketenpartners betrokken kunnen worden om de overgang naar deze aanpak te ondersteunen. De uitkomsten worden vertaald naar een concreet advies voor verdere implementatie, met aandacht voor zowel interne acties per organisatie als gezamenlijke ketenafspraken. Met deze verkenning zetten we als regio een belangrijke stap in de transformatie van de ouderenzorg – op weg naar meer zelfredzaamheid, eenvoud in zorg én toekomstbestendige samenwerking.

30 april was de startbijeenkomst over een nieuw experiment; leren met AI én AR (augmented reality). Het experiment is gericht op de ABCDE-methode in de zorg en zorgt ervoor dat leren flexibel, interactief, tijds- en plaatsonafhankelijk is én ook nog eens van deze tijd. Hoe ziet dit experiment eruit? Op 12 mei starten ongeveer 25 zorgprofessionals van Proteion en Beek en Bos aan dit experiment. Met het leren over de ABCDE-methode wordt gebruikt gemaakt van: AI-videogeneratie Kunstmatige intelligentie bedenkt en maakt beelden voor je zodat je automatisch een video hebt AI-pre-assessment Een slimme test die je vóór een sollicitatie kunt doen. Zo zie je meteen of jouw vaardigheden en persoonlijkheid past bij de baan AI-voice-examinering Jouw stem wordt gebruikt om mondeling een toets te doen Augmented reality AR laat digitale beelden of informatie zien bovenop de echte wereld, bijvoorbeeld via een telefoon of speciale bril. Zo kun je bijvoorbeeld leren hoe iets werkt door het in 3D te bekijken op je tafel Een Thuis Competent Box Een ‘doe-het-zelf’ pakket dat je thuis kunt gebruiken om vaardigheden te oefenen of toetsen met bijvoorbeeld opdrachten, materialen én technologie om jezelf te meten en te laten beoordelen Na de zomer start een tweede groep zorgprofessionals om deze leerreis nog verder door te ontwikkelen. Houd onze website in de gaten voor de updates! Voorproefje van AI! Ben je benieuwd naar een voorproefje met AI? Bekijk dan de introductie module, met AI-instructrice!

De projectgroep Teams van de Toekomst – Schijf van Vijf is onlangs weer bijeengekomen om de individuele projectplannen met elkaar te delen. Tijdens het overleg werd duidelijk hoeveel werk er al is verzet door de projectleiders van de deelnemende organisaties. Het is mooi om te zien hoe breed het project gedragen wordt binnen het Lerend Netwerk! Alle vier de betrokken VVT-organisaties starten in september 2025 met de schijf van vijf-scholing, verzorgd door Zomer & Cornelissen. Iedere organisatie heeft daarbij gekeken naar wat het beste past binnen de eigen context en welke medewerkers deelnemen. De scholingstrajecten lopen in elk geval door tot in 2026. In de plannen is veel aandacht voor de borging van kennis en vaardigheden binnen de organisaties. Daarnaast wordt er afstemming gezocht met andere projectgroepen, zoals die rond informele zorg en technologische innovaties, om kennis te delen en met elkaar een gemeenschappelijke taal te hanteren. Er is bovendien gezamenlijk communicatiemateriaal ontwikkeld. Dit zorgt voor herkenbaarheid en eenduidige communicatie richting deelnemers, maar ook richting bewoners, cliënten, mantelzorgers en ketenpartners.