Archief Behoud en Leerklimaat & Praktijkbegeleiding

Die vraag stelde de projectgroep van de actielijn Behoud zich ook. Onderzoek toont namelijk aan dat het verzuim en verloop onder jongeren hoger is dan in andere leeftijdscategorieën. Het is daarom van groot belang dat meer inzicht komt in wat jongeren nodig hebben om op een gezonde manier te blijven werken en zich goed te voelen bij de plek waar ze werken. Via meerdere methodes heeft de projectgroep antwoorden vergaard in verschillende thema’s om zo inzicht te krijgen in de wensen en behoeftes van jongeren. Via deze onepager nemen we je mee in de belangrijkste uitkomsten én aanbevelingen.

Op 18 maart 2024 vond er een inspirerende sessie plaatsplaats bij Hoeve Rosawaarbij het ontsluiten van meer arbeidspotentieel centraal stond. Het Potentieel Pakken (HPP) heeft een succesvolle aanpak voor ontwikkeld. In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt zijn innovatieve benaderingen nodig om medewerkers in staat te stellen meer uren te werken en het volledige arbeidspotentieel te benutten. In 2023 heeft Land van Horne in samenwerking met Het Potentieel Pakken (HPP) een succesvolle pilot uitgevoerd om meer arbeidspotentieel te ontsluiten op vijf locaties. Tijdens deinspiratiesessie deelden Chantal Dielens (zorgmanager), Peter Dautzenberg (HR-adviseur) en Marieke Hendriks-van der Zanten (teamleider) hoe zij het mogelijk hebben gemaakt voor hun medewerkers om meer uren te werken. Over de pilot Uit onderzoek blijkt dat 4 op de 10 medewerkers wel meer willen werken, maar dat dit vaak vraagt om een herstructurering van roosters. Veel zorgmedewerkers zijn gehecht aan hun eigen team en willen langere dagen werken in plaats van op extra dagen terug te komen, waardoor er creatieve oplossingen nodig zijn. Land van Horne heeft bijvoorbeeld positieve ervaringen opgedaan met het inzetten van medewerkers in duo’s op verschillende locaties. Het traject begon met een nulmeting om het potentieel te identificeren, gevolgd door dialoogsessies met medewerkers om eventuele aannames weg te nemen en hen te overtuigen van de voordelen van meer werken. HPP heeft hierbij ondersteund met handige tools en communicatiemateriaal om de impact van extra werken op toeslagen en andere regelingen te berekenen. Door samen te werken met planners en roosteraars werden er nieuwe roosters ontwikkeld die langere diensten mogelijk maakten, wat resulteerde in meer rust en afbouw van personeel niet in loondienst. Dit leidde niet alleen tot een verhoogde efficiëntie, maar versterkte ook de samenwerking binnen teams. Vervolg van de inspiratiesessie Het vervolg van dit succesvolle project omvat een inventarisatie van de behoeften van deelnemers aan de inspiratiesessie, om zo passende ondersteuning te bieden en kennisuitwisseling binnen een lerend netwerk te bevorderen. We delen dit succes graag met anderen!

Bevlogen leiderschap: medewerkers versterken vanuit mentale energie Op 6 juni 2024 namen 25 enthousiaste teamleiders en HR-professionals deel aan een inspirerende sessie over bevlogen leiderschap en het versterken van medewerkers. Samen met experts Elco Schaufeli en Anne Smulders verkenden zij hoe leidinggevenden via het goede gesprek kunnen bijdragen aan het welzijn, de motivatie én het functioneren van hun team. Tijdens deze sessie kregen de deelnemers niet alleen theoretische inzichten, maar vooral ook handvatten om direct impact te maken in de praktijk. Zo ontstaat er een werkomgeving waarin medewerkers graag blijven én waarin zorgorganisaties aantrekkelijk zijn voor nieuw talent. De sessie bestond uit twee onderdelen: Mentale energie en magneet denken Elco Schaufeli nam de deelnemers mee in het theoretisch kader van ‘magneet denken’. Wat zorgt voor bevlogenheid? Hoe voorkom je werkdruk en stress? En hoe kun je als leider bijdragen aan een positieve energiehuishouding binnen je team? Deze inzichten helpen leidinggevenden bewuste keuzes te maken voor meer balans en werkplezier. Impact maken in de dagelijkse praktijk Anne Smulders van Bloeij vertaalde de theorie naar concrete toepassingen. Ze liet zien hoe je als leidinggevende of HR-professional je gedrag, keuzes en leiderschapsstijl effectief kunt inzetten om medewerkers écht in hun kracht te zetten.